加盟之后注意事项

1选址要看准。在选址上要看正确。很多奶茶加盟者在加盟后，经营状态不好，有很多原因是由于选址出了问题。因为选址不当，顾客看不到，当然没有光临。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也不可少。 一般来说，在选址时，首先要留意目标消费群的特征，包括做谁的生意?附近的固假寓民有哪些?活动顾客群又有哪些? 其次，要从消费群体的收入水平判定顾客的消费水平，并猜测未来半年的消费走势。 要考虑房钱因素，应该综合考虑销售猜测、毛利差、消费水平等，决定选点取舍。

2奶茶店暑期做营销，吸引客流很重要！

暑假的时候因为学生都放假，也会有时间出来玩，所以对于很多奶茶店来说就有了充足的下客流量。而奶茶店暑期做活动需要明确一个目的，那就是吸引足够的客流量。对于奶茶店来说，客流量是支撑奶茶店每天营业额的关键，能不能吸引到客流量来，也直接决定了奶茶店宣传成功与否。暑期做活动可以根据年轻学生的爱好，来做一些主题活动。

3降预算减库存

预算是每家奶茶店都有做的，区别只在于有的详细有的简单。奶茶店不同于政府，做预算不是为了花钱而是为了降低经营成本，所以要尽可能详细，与以往在顾客、销售、菜品等各方面对比然后预测，这样就对成本、贷款、供应等各项开支大致了解。在此基础上，郑州奶茶店加盟可看见的成本就能控制在一定范围内。而库存则是杀死利润的凶手，零库存当然是的结果。由于准备的原材料多，奶茶店想降低库存就非常难。其一是根据之前的菜品销售数据选择性采购，减少对冰箱的使用;其二可以对之前剩余食材通过特价销售的方式减少库存，此方式还能增收。以上预算和库存两者相结合，在合理的方式下降低奶茶店经营成本。

如果不确定品牌好坏的话可以直接选择知名度高的品牌，比如有影响力，并且口碑良好，有市场竞争力的大品牌。像蜜蜂很忙以鲜果茶饮创作作为整体概念，在产品上强调现场制作的特色饮品，加入鲜果茶饮元素，创新研发健康果茶、奶茶。蜜蜂很忙是小本创业的不错选择，其投入少、利润高、回本快。

开一家奶茶加盟店的管理原则是什么样的

奶茶店的运营大家可能是不了解的，可能只是看过奶茶店的开店规模，尤其是经验少的奶茶店经营们非常犯难，奶茶店能否产生好的效益，能否发展壮大，包含是不是运营妥当，靠的即是管理，那么开一家奶茶加盟店的管理原则是什么样的？我们一起来看一看。

店员的管理还是很重要的，被管理的店员本身是有着一定的优势的，他们年青、奋发向上、有生机，承受力强，但同时，他们也有自身的劣势：学历通常不高，自我管理短少，容易随大流等等，加上他们本质参差不齐以及接受管理的办法和程度不同，这些都给管理带来了很大的难度。

所以要好好管理也是需要下一些功夫的，奶茶店店员的管理，准则化不能少。有无规则不成方圆之说，但凡管理，就必须要有这些规矩作条件。奶茶店的店员文化本质通常不高，因而，科学体系的管理准则对他们来说更为重要，在运用准则管理店员时，要遵守下面几条。

太抽象含糊的准则制定了也是没有什么用的，假如条理不清，抽象含糊，人们怎么能够了解呢？奶茶店管理人员推广起来通常难度较大，假如履行不力，打了折扣，就会让许多准则流于办法，危害准则的严肃性。因而，要避开这一点，就要细化准则，施行标准细则方案。

已经制定了准则，就要严格按照这样的制度来执行，同时老板要一视同仁，不能对任何一个人另眼相看，只要准则面前，人人平等了，作为奶茶店的服务人员或许管理人员才会真正服气法律的严肃性，才会让大家平心静气地遵纪守法，准则才会表现它的威力，对大家有利。

蜜蜂很忙奶茶这样的特色饮品，有着不一样的设计，选用的食材都是丰富新鲜的，现代化的工艺制作，特色品牌，丰富美味，产品的操作是简单快捷的，优质美味，放心选择和经营，创业更轻松。蜜蜂很忙奶茶，特色美味，精心制作，放心选择。

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