二十年前，我国小型柴油发电机组出口企业品牌寥寥无几;十年前，少数典范企业

开始带头使用自有品牌出口;而如今，稍有规模的企业都会优先向客户推荐自有品牌。

在2000年行业飞速发展的时期，中国制造价格比较优势明显，OEM定单量大而且价格

也不错，市场供不应求，企业无需自有品牌就可以很轻松地生存。到2010年以后，行

业由飞速发展时期步入稳步增长，此时整个行业的产能己翻倍，而市场需求的稳步增长

己赶不上产能的增长，低价竞争愈演愈烈。OEM定单客户限于上涨成本和竞争的压力，

大多会走向价格更低的制造商合作。此时，只有走品牌路线的公司，才有能力避开无休

止的价格战，品牌建设的价值突显。

当前我国小型柴油发电机组企业出口己经意识到了自有品牌的重要性，但品牌建设

还停留在初级阶段，由初的产品是谁家生产的都不标识，到总算印有名字来区分。企

业对品牌的认识是，这些产品标识了制造商的信息，产品流通到市场后，国外客户可以

根据这个名字来主动找我做生意。精心准备的品牌名称和标识，但缺乏的是科学的品牌

战略规划。品牌应该体现商品的个性和特色，并准确传达出商品的文化内涵和本质，清

晰地传达出品牌概念和企业理念。