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当然竞争的指数也很重要，考察一个城市便利店的竞争指数可以参考便利店与人口比例（地区人口总数÷已经开的便利店的数量），目前日本是每2000个人有一家便利店。

一、东施帛梳子系统优势

1、降低成本，减少库存

东施帛梳子营销主要依托于移动互联网、微信大数据，采用B2C模式，以三级分销返佣、线上+线下三级代理分红、推荐奖励模式为主。消费者转介绍消费者获取利润回报，消费者升级为分销商或代理商，参与到产品利润的分配，即使不开展活动，商城也能通过口碑传播卖货。供应商也可引导其线上线下渠道参与到分销返佣的过程中，不但能人尽其用，减少人力、财力的投入，还能提率，加快产品销售速度。如果想更快地减少库存，商城还可以结合供应商商品新品预售、打包销售，或者开展砍价、秒S、拼团、优惠券、0元购等促销活动。

2、完善体系，赢利双收

合作是繁荣的根本。集思广益，方法总能更多；积少成多，供应链总会更长。网中网一直在收集代理商和客户的意见，不断完善微分销体系。商家也可以收集供应商、分销商以及代理商的建议，不断完善自己的营销体系。

另外，适时对供应商进行激励。要稳固供应链，保持长期双赢的合作关系，就需要适时对供应商进行激励。没有有效的激励机制，就难以维护良好的供需关系。总部后台可根据供应商订单、销量等数据分析，给予供应商适当的奖励回报，提升供应商的积极性。

3、统一管理，实时监控

通常，成为东施帛梳子供应商有两种形式：一种是总部向供应商批发商品，然后放到商城中售卖，商品由总部发出；另一种就是供应商入驻。总部与供应商达成合作关系，总部授权供应商开通独立的供应商后台。供应商可在后台自定义店铺装修风格，批量导入商品，导出订单、处理订单、管理财务、查看数据等，也可申请营销活动，以及开通微聊客服功能，直接与买家互动交流。供应商入驻形式，供应商动态和数据总部都可以实时监控；供应商商品上架、改价、改内容等都需要总部审核；供应商商品可自行发货，也可由总部统一发货。这就避免了供应商多了，造成平台混乱的局面。

4、整合资源，优势互补

开通供应商入驻，供应商线上不但可以无缝对接微信分销商城，所有财务系统自动结算，轻松管理，后台还可以设置门店和门店地址，与线下对接，用户便可通过搜索定位附近门店找到线下实体店进行消费、配送、自提。这既整合了线上线下资源，缩短了销售流程和交货期，同时也拓展了东施帛梳子的销售渠道。单枪匹马的力量毕竟有限，抱团取暖才是当下企业的流行趋势。特别对于中小企业来说，优势互补，才能增强自身的实力，赢得更大的市场。

5、扩大规模，丰富品类

加入了供应商的商品，使商城品类更为和丰富，能更好地满足用户个性化需求，提升商城竞争力。同时，供应商也可以是商城的分销商或代理商，发展自己的下级会员为商城卖货以获得佣金回报。这就形成了供应商、平台、三级分销返佣金、消费者四合一，扩大了分销规模。

互联网的精英有没有可能结合便利店进行创业？便利店的下一个风口，将会出现中国新零售便利店的2.0业态，也是真正O2O的成功，的植入就是便利店方式。

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