一个普通财务人能否成为财务经理？看这1点就够了！

“就在上周五，一个37岁的财务女主管，月薪1万5，在我公司干了8年，被我劝退了”。和一位大型集团的CFO交流时，谈起财务人的职业发展问题，他略无奈地说到。

我有点诧异，按理说37岁不管是经验还是能力，都足以让人羡慕，在职场上也正是“指点江山”的时候。

然而CFO却摇摇头，继续说：“工作时间虽然长，但思维已经固化，比较单一。提交上来一堆花花绿绿的报表，问她数据怎么来的却含含糊糊答不上来，也分析不出数据背后业务关系，提不出有效的决策建议。

公司一位股东想要0元转让股权，让她出方案，写了一个月了也没见反馈。

如果只做核算的话，那些毕业两三年的普通财务做的也不差，excel技能更精通，而且更年轻、有拼劲、肯学习，薪资要求也低。如果是你，你会怎么选？

本来想有意提升她去分公司做财务经理的，却不知进取，安于现状。”

想想也是，只埋头记账、核算的“账房先生”早就跟不上企业发展的节奏了。

财务信息化取代大量财务工作，90后已经进入职场核心圈，再不提升突破的话，职场生涯就危险了，超过35岁还是个基础财务，简历直接就会被刷掉！只要企业愿意，随时可以裁掉一个没有性价比的员工，换一批更年轻更便宜的新人来替代你的岗位。

成为公司的螺丝钉，然后被替代，是财会人难以避免的宿命。想要尽早摆脱“螺丝钉”的困境，简单有效的办法就是让自己学到更多可以安身立命的财务技能，尽快晋升财务经理，走上管理岗位。

但是，成为财务经理哪有那么简单？想成为财务经理，需要掌握纳税、做账、财务报表分析、预算管理、成本核算、税收筹划......

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