民企被国企央企控股混改会显示国有控股吗徐文彪I58拨OI43转799O

国企混改的三种主要方式分别是：股权转让、增资扩股、出资新设。

1、国有企业股东通过股权转让实施混改，属于“存量”混改，不能给混改企业带来“增量”资金，目前较少国有企业采用该路径实施混改。

2、增资扩股属于“增量”混改，既能通过设定投资者资格条件并开展综合评议或竞争性谈判的方式遴选切合企业发展需求的投资者，也能解决企业资金需求问题，是目前国企混改的主流模式。

3、出资新设也属于“增量”混改，国有股东和投资者按照1:1的方式同步投资入股占有注册资本一定比例，不涉及国有资本的变更，所以不用进场交易。如果各方都用货币资金出资，也不需要开展资产评估工作，但较多应用于混改企业的新兴业务和种子业务。

综上所述，国有企业混改为民营企业的发展带来了新的优势。通过引入市场竞争机制、增加企业活力和创新能力、促进效率提升和经营管理改革，以及推动国企转型升级和国际竞争力，混改为国有企业带来了可持续发展的新机遇。同时，混改也为民营企业提供了与国有企业合作的机会，共同推动中国经济的健康发展。

混改之后，对于员工会产生哪些影响呢?

关于劳动关系。劳动合同未到期的应当继续履行，可按有关规定与职工变更劳动合同，改制前后职工的工作年限应合并计算。企业依法与职工解除劳动合同的，应当支付经济补偿，混合所有制改革

企业要形成市场化劳动用工制度，实现员工能进能出。

改制后，躺着拿钱的日子必然一去不复还，大锅饭不再好吃。比较，企业存在的目的就在于盈利，因为，对于真正有能力、想干事的员工来说，必然是一件好事，虽不能马上立竿见影做到“能者上、劣者下”，但这必然是一种趋势，不可逆。企业的体制机制必然逐步赋能、活力加强，效益会有所改观。