说起机械生产行业相信大家都不陌生,企业或多或少遇到这些问题:
(1)市场需求变化大:行业竞争激烈,订单变更频繁,生产难度加大;
(2)车间作业效率低:手工模式派工,部门协调效率低,生产响应不及时;
(3)质量管控要求:客户要求高,质量管控严格,准入门槛高;
(4)生产交付周期长:多业务并行,采购期长交货期短,准时交付压力大;
(5)成本升高难管控:信息化水平低,成本管控不精细,缺乏竞争力。
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(1)订单环节全监控:客户订单执行各环节,全程监控,考核指标信息化管理,提高跨部门协作效率
(2)物料成本可管控:数字化管控生产制造所用物料,有效降低物料成本,提高生产利润
(3)生产进度实时查:生产车间数字化,大屏实时查看进度,达到优化生产流程,提高生产率
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