1、lso质量管理体系四大iso三体系认证:质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录。
lso质量管理体系四大iso三体系认证及八大原则:lso质量管理体系四大iso三体系认证质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录八大质量管理原则:
1、以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
2、领导作用:确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
4、过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。
5、管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6、持续改进:组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7、基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8、互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
lso质量管理体系四大iso三体系认证及八大原则: lso质量管理体系四大iso三体系认证 质量手册、程序iso三体系认证、工作iso三体系认证(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录 八大质量管理原则:
1、以顾客为关注焦点: 组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
2、领导作用: 确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、全员参与: 各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
4、过程方法: 将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。
5、管理的系统方法: 识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6、持续改进: 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7、基于事实的决策方法: 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8、互利的供方关系: 组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。